Thứ Tư, Tháng Mười Hai 2, 2020
Sự cố gắng của nhân viên đôi khi bị chệch hướng, tạo rắc rối cho tổ chức. Nhà lãnh đạo cần có cách phản ứng phù hợp để không đánh mất niềm tin nơi họ.
Phan-Hoàng-Thư-chuyên-môn-hóa-lao-động-đóng-gói-tri-thức-ksc
Chúng ta biết rất nhiều đến Adam Smith bởi "luật bàn tay vô hình", tuy vậy ông còn có đóng góp lớn cho việc, làm rõ lợi ích của chuyên môn hóa lao động.
Sự đa dạng tạo nên màu sắc khác biệt cho tổ chức. Tuy vậy, nhà lãnh đạo cần nắm rõ giá trị để xây dựng tổ chức vững mạnh nếu không muốn bị phản tác dụng.
Nhiều lần bạn trăn trở không biết làm sao giao việc phù hợp tính cách nhân viên của mình, để họ cảm thấy hào hứng, phù hợp với bản thân
Bạn thường nghỉ rằng: Nghỉ ngơi thật nhiều, ngủ thật nhiều sẽ thư giãn đầu óc, không bị hỗn loạn, cơ thể tràn đầy sức sống và chẳng còn mệt mỏi.
Thay vì nói cho mọi người biết phải làm gì, các nhà lãnh đạo nên hỏi họ những câu hỏi mở. Thay vì bám sát chính xác các kế hoạch, họ nên điều chỉnh mục tiêu của mình khi có thông tin mới xuất hiện.
Tập trung vào mục tiêu bỏ qua bất đồng trần thị minh anh ksc uef dong goi tri thuc
tập trung vào mục tiêu lớn lao hơn và để lại sự bất đồng sau lưng chấp nhận sự thật rằng mỗi người có những phong cách khác nhau
Những người có khả năng giao tiếp tốt không chỉ đối với bạn bè, đồng nghiệp mà còn có thể là sếp, đối tác. Bởi họ là một người giao tiếp thông minh.
Nhiều người trong chúng ta nghĩ về công việc bên ngoài văn phòng. Đó là nơi mà ý tưởng tốt thường xuất hiện. Nhưng hãy ngừng thức khuya làm việc. Bởi, suy nghĩ về công việc thường có nghĩa là căng thẳng về công việc. Có...
team work
Dù tập thể của bạn có lớn hay nhỏ; tập trung cho một dự án ngắn hạn cũng sẽ phải đối mặt thử thách làm sao thiết lập một nguyên tắc làm việc nhóm hiệu quả

Có thể bạn quan tâm