Văn hóa doanh nghiệp theo hướng hiện đại, linh hoạt. Thích nghi nhanh với những ứng dụng công nghệ mới dễ dàng (văn hóa mới ), là một yếu tố ưu tiên hàng đầu.
Áp lực về thu nhập hàng quý là một áp lực từ bên trong . . . Với rất nhiều người trong chúng ta , ý muốn trở thành một giám đốc thành công là một ý tưởng đầy cám dỗ.
Lãnh đạo đứng trên cao, tầm nhìn xa và dài hạn, nên mới cần nhân viên làm những việc ngắn hạn. Vậy bằng cách nào để trở thành một nhà lãnh đạo có tầm nhìn?
Có rất nhiều cuốn sách bàn về nhà lãnh đạo khác biệt, đầy quyền lực, nhưng lại ít cuốn sách đào sâu khai thác sự khiêm nhường của nhà lãnh đạo. Ai đó sẽ nói rằng nhà lãnh đạo khác biệt không thích trói buộc, họ là những người mang dáng dấp quật cường mạnh mẽ và tính khiêm nhường sẽ trở thành rào cản cho sự tiến bước của họ. Phải chăng chúng ta đã bỏ sót khía cạnh nào đó của sự khiêm nhường?
Xin lỗi vì sự bất tiện này, quảng cáo giúp chúng tôi duy trì chi phí, có thêm tri thức miễn phí cho bạn đọc
