lãnh đạo - quản trị

Hành trình khởi nghiệp vất vả của bộ ba xuất chúng Nhật Bản hứa hẹn đem lại những câu chuyện và tình huống thiết thực về lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp

Vai trò của một nhà lãnh đạo, không phải là làm mọi cách để hoàn thành công việc; dù cho bạn sẽ bị lãnh đủ trách nhiệm nếu công việc bị trễ hẹn. Vai trò của bạn cũng không phải chỉ tay năm ngón, sai người khác làm việc; dù cho đó là điều mà hầu hết mọi người đều nghĩ các nhà lãnh đạo sẽ làm. Thật ra, vai trò đó cơ bản chỉ là tạo môi trường làm việc nơi mọi người làm những điều phi thường! Nghe thật đơn giản phải không nào?

Đa phần mọi người đều muốn hoàn thành công việc thật xuất sắc. Nhà lãnh đạo cần nắm yếu tố tâm lí này để đề ra những mục tiêu hiệu quả hơn.

Một số nhà lãnh đạo phi thường — người bận rộn nhất và năng suất nhất — đã phát triển các chiến lược để tránh được bẫy chuyên môn.

Các công ty liên kết chuyên môn với hiệu suất cao và khả năng lãnh đạo. Tuy nhiên, trong vài trường hợp, chúng cản trở hiệu suất nghiêm trọng

Lãnh đạo có phải là là khả năng chia sẻ một tầm nhìn và kêu gọi người khác cùng thực hiện? Điểm nổi bật của bất kỳ lãnh đạo nào là cách họ dẫn đầu làm gương. Đặc biệt là đức tính khiêm nhường.

Sự thật thường mất lòng. Nó giúp chúng ta quay trở về thực tại và nhận ra những gì chúng ta còn thiếu sót. Tuy vậy, sự thật có thể cản trở sự thành công...