Sự cô độc đã trở nên lỗi mốt. Phần lớn chúng ta làm việc theo nhóm, trong những văn phòng không vách, cho những viên quản lý thì coi trọng kỹ năng hơn hết. Cho nên những thiên tài cô độc lại càng khó để được phát hiện.
Theo Hiệu ứng Pygmalion, nếu một nhà quản lý bị thuyết phục rằng các thành viên trong nhóm đều thuộc top đầu thì họ chắc chắn sẽ làm việc hiệu quả hơn nhiều lần so với nhóm có người quản lý không tin tưởng vào năng lực của từng người trong đội
