Thứ Ba, Tháng Tư 13, 2021

Bài viết mới

Câu nói hay

"Các em có thể trở thành những người lao động chân chính, những nhà kỹ thuật có chuyên môn giỏi, những người nghiên cứu thành công, những doanh nghiệp tầm cỡ,... nhưng trước hết phải là những người tử tế" Thầy Văn Như Cương

Bài viết phổ biến

Học đường

Brand Key đi cùng Hảo Hảo

Sau thành công của Hảo Hảo, Dove, Disney... càng khẳng định Brand Key là chiếc chìa khóa không thể đánh rơi trong chuyện làm thương hiệu. Bí mật của mô hình này là gì?

Khó khăn khi làm sếp của một nhân viên

Sự khó khăn của một nhân viên khi bất ngờ được trở thành sếp hoàn toàn trái ngược với những gì người ngoài đang nghĩ. Vì sao nhân viên tốt chưa chắc đã là sếp tốt.
Change - Phan Hoàng Thư - Trần Thị Minh Anh - KSC - donggoitrithuc - H4

Thay đổi phong cách lãnh đạo?

Để thay đổi phong cách lãnh đạo để phát triển bản thân, tổ chức tốt hơn hãy lên kế hoạch cam kết thực hiện những kĩ năng, kiến thức, phản ứng với vấn đề

Hồi kết nào cho chiến lược marketing của Adayroi?

Chiến lược huy hoàng nhưng lại thiếu tính tức thời và sự linh hoạt thì cũng khó mà thành không. Hồi kết của Adayroi là gì?

Thế mạnh cạnh tranh của Adayroi, có tiếng nhưng liệu có miếng?

Giữa bạt ngàn các hãng thương mại điện tử, Adayroi với background khủng đầy thế mạnh cạnh tranh, liệu có "tận hưởng" được miếng bánh thị trường nào?

Best Member's Club

Trần Thị Minh Anh

Phó chủ nhiệm

Bạn Minh Anh đã có những hoạt động tích cực trong tháng 4 vừa qua trong việc đẩy mạnh hoạt động tương tác truyền thông của KSC.

Khởi nghiệp

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P5)

Vai trò của một nhà lãnh đạo, không phải là làm mọi cách để hoàn thành công việc; dù cho bạn sẽ bị lãnh đủ trách nhiệm nếu công việc bị trễ hẹn. Vai trò của bạn cũng không phải chỉ tay năm ngón, sai người khác làm việc; dù cho đó là điều mà hầu hết mọi người đều nghĩ các nhà lãnh đạo sẽ làm. Thật ra, vai trò đó cơ bản chỉ là tạo môi trường làm việc nơi mọi người làm những điều phi thường! Nghe thật đơn giản phải không nào?

Ý chí tập thể có sai lầm không?

Ý chí của mỗi tập thể đó trở nên ý chí tập thể đối với các thành viên của mình, trong khi chúng chỉ là ý chí cá biệt đối với quốc gia.

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P4)

Đa phần mọi người đều muốn hoàn thành công việc thật xuất sắc. Nhà lãnh đạo cần nắm yếu tố tâm lí này để đề ra những mục tiêu hiệu quả hơn.

Lãnh đạo khiêm nhường

Lãnh đạo có phải là là khả năng chia sẻ một tầm nhìn và kêu gọi người khác cùng thực hiện? Điểm nổi bật của bất kỳ lãnh đạo nào là cách họ dẫn đầu làm gương. Đặc biệt là đức tính khiêm nhường.

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P3)

Sự thật thường mất lòng. Nó giúp chúng ta quay trở về thực tại và nhận ra những gì chúng ta còn thiếu sót. Tuy vậy, sự thật có thể cản trở sự thành công...

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P2)

Sự cố gắng của nhân viên đôi khi bị chệch hướng, tạo rắc rối cho tổ chức. Nhà lãnh đạo cần có cách phản ứng phù hợp để không đánh mất niềm tin nơi họ.
Đóng gói

Đóng góiTri thức

Khi thất bại, các bạn phải làm gì để khiến mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn? Câu trả lời không phải là lùi bước hay tránh né sự mạo hiểm trong tương lai. Thay vào đó, câu trả lời chính là: “Được rồi. Tình huống là vậy. Tôi sẽ tìm ra cách sửa chữa vấn đề, vì những điều tốt nhất vẫn còn chưa đến”.