Thứ Năm, Tháng Một 28, 2021

Bài viết mới

CHIẾN-LƯỢC-ĐAI-DƯƠNG-XANH ĐÓNG GÓI TRI THỨC KSC UEF

Chiến Lược Đại Dương Xanh từ góc nhìn của Philip Kotler và Michael Porter

Chiến lược Đại Dương Xanh được đánh giá là lối thoát cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong giai đoạn hiện tại. Hãy cùng tham khảo bài viết về Chiến Lược Đại Dương Xanh từ góc nhìn của Philip Kotler và Michael Porter.
donggoitrithuc

Người mẹ vĩ đại bị lịch sử bỏ quên của tế bào Hela

Sự đóng góp vô cùng to lớn từ những năm 1950 đến nay. Nhưng đến tận năm 2013, sự đóng góp ấy mới đc biết đến. Người phụ nữ vĩ đại nhưng tưởng chừng như bị lịch sử bỏ quên. Người ấy là ai?

Góc chụp – Sự biến hóa linh hoạt trong nhiếp ảnh

Thay đổi các góc chụp có thể tạo nên tính đa dạng cho khung ảnh, từng góc chụp sẽ có những đặc điểm riêng. Tuy nhiên, không có một trường hợp sử dụng nhất định cho các góc. Các góc như là thêm một chiều cho nhân vật, sự việc vậy.

Ánh nhìn của Lê Thị Liên Hoan về trí thức salon

Trí thức salon là tên gọi lạ sau cú giật mình vì nước mình nhiều tiến sĩ. Thế mà khoa học nước nhà vẫn thấp thỏm...

NGUỒN GỐC ĐỒNG TIỀN VIỆT NAM (P2)

Tiền đồng Nhà Nguyễn có hơn 12 loại qua các đời vua, được đúc vớ hình thái tương tự nhau nhưng thể hiện một số chi tiết riêng biệt
Kha-nang-lien-ket-vi-dai

Những liên kết vĩ đại

Khả năng liên kết tất cả mọi thứ có thể đẩy lùi những giới hạn của kiến thức và sáng tạo thì giá trị của những đột phá trong tương lai

Câu nói hay

Chiến lược phải dựa trên lợi thế của bạn, là thứ khác biệt mà bạn phải đưa ra. Phải rất cụ thể không phải những tuyên bố khoa trương. - MICHAEL PORTER -

Bài viết phổ biến

Học đường

Brand Key đi cùng Hảo Hảo

Sau thành công của Hảo Hảo, Dove, Disney... càng khẳng định Brand Key là chiếc chìa khóa không thể đánh rơi trong chuyện làm thương hiệu. Bí mật của mô hình này là gì?

Khó khăn khi làm sếp của một nhân viên

Sự khó khăn của một nhân viên khi bất ngờ được trở thành sếp hoàn toàn trái ngược với những gì người ngoài đang nghĩ. Vì sao nhân viên tốt chưa chắc đã là sếp tốt.
Change - Phan Hoàng Thư - Trần Thị Minh Anh - KSC - donggoitrithuc - H4

Thay đổi phong cách lãnh đạo?

Để thay đổi phong cách lãnh đạo để phát triển bản thân, tổ chức tốt hơn hãy lên kế hoạch cam kết thực hiện những kĩ năng, kiến thức, phản ứng với vấn đề

Hồi kết nào cho chiến lược marketing của Adayroi?

17/12 vừa qua Vincommerce đã quyết định sẽ tạm dừng toàn bộ hoạt động bán hàng trên website Adayroi.

Thế mạnh cạnh tranh của Adayroi, có tiếng nhưng liệu có miếng?

Thật khó để định vị rõ ràng trong lòng khách hàng về mặt hàng của anh ta. Dường như anh ta...

Best Member's Club

Trần Thị Minh Anh

Phó chủ nhiệm

Bạn Minh Anh đã có những hoạt động tích cực trong tháng 4 vừa qua trong việc đẩy mạnh hoạt động tương tác truyền thông của KSC.

Khởi nghiệp

Ý chí tập thể có sai lầm không?

Ý chí của mỗi tập thể đó trở nên ý chí tập thể đối với các thành viên của mình, trong khi chúng chỉ là ý chí cá biệt đối với quốc gia.

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P4)

Đa phần mọi người đều muốn hoàn thành công việc thật xuất sắc. Nhà lãnh đạo cần nắm yếu tố tâm lí này để đề ra những mục tiêu hiệu quả hơn.

Lãnh đạo khiêm nhường

Lãnh đạo có phải là là khả năng chia sẻ một tầm nhìn và kêu gọi người khác cùng thực hiện? Điểm nổi bật của bất kỳ lãnh đạo nào là cách họ dẫn đầu làm gương. Đặc biệt là đức tính khiêm nhường.

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P3)

Sự thật thường mất lòng. Nó giúp chúng ta quay trở về thực tại và nhận ra những gì chúng ta còn thiếu sót. Tuy vậy, sự thật có thể cản trở sự thành công...

THAY ĐỔI TƯ DUY – LÃNH ĐẠO HIỆU QUẢ (P2)

Sự cố gắng của nhân viên đôi khi bị chệch hướng, tạo rắc rối cho tổ chức. Nhà lãnh đạo cần có cách phản ứng phù hợp để không đánh mất niềm tin nơi họ.

Chuyên môn hóa lao động, câu chuyện từ chiếc Pin

Chúng ta biết rất nhiều đến Adam Smith bởi "luật bàn tay vô hình", tuy vậy ông còn có đóng góp lớn cho việc, làm rõ lợi ích của chuyên môn hóa lao động.
Đóng gói

Đóng góiTri thức

Khi thất bại, các bạn phải làm gì để khiến mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn? Câu trả lời không phải là lùi bước hay tránh né sự mạo hiểm trong tương lai. Thay vào đó, câu trả lời chính là: “Được rồi. Tình huống là vậy. Tôi sẽ tìm ra cách sửa chữa vấn đề, vì những điều tốt nhất vẫn còn chưa đến”.